Autor: Jason Gabriel Acevedo Esquivel
En un mercado que cambia rápidamente, la falta de adaptación y velocidad puede dejar a una organización obsoleta. Las empresas que no logran implementar un liderazgo ágil corren el riesgo de perder competitividad, afectar la moral del equipo y, en última instancia, su posición en el mercado.
El liderazgo ágil, utilizando la herramienta Kanban, puede mejorar significativamente la productividad, reducir tiempos de respuesta y fomentar un ambiente de trabajo más colaborativo. Esto no solo beneficia a los empleados al crear un entorno más dinámico, sino que también impulsa la eficiencia operativa.
Para aplicar Kanban, comienza visualizando el flujo de trabajo en un tablero que refleje las tareas desde la planificación hasta la finalización. Asigna tareas, establece límites de trabajo en progreso, y ajusta el flujo según la retroalimentación del equipo. Esto permite a los líderes reaccionar rápidamente a los cambios y mejorar continuamente los procesos.
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