Autor: Jason Gabriel Acevedo Esquivel
En un mercado cada vez más competitivo, las empresas deben mejorar constantemente sus procesos para mantenerse eficientes y rentables. No abordar estos desafíos puede generar ineficiencias, mayores costos y pérdida de oportunidades.
Aplicar DMAIC de Lean Six Sigma permite a las empresas abordar problemas sistémicos, mejorar la calidad y optimizar procesos, lo que genera una ventaja competitiva.
DMAIC es una metodología estructurada que guía a las empresas en la mejora continua. Sus fases —Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar— ayudan a identificar áreas problemáticas y desarrollar soluciones sostenibles.
DMAIC se aplica identificando un proceso que necesita mejora. Luego, se definen los problemas clave, se recopilan datos relevantes, se analizan para identificar las causas, se implementan mejoras y finalmente, se establecen controles para mantener los avances logrados.
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